fbpx
Apsolon_Kristina_Strelar_Analiza_digitalne_spremnosti_hrvatskih_gradova_

Trendovi u digitalizaciji gradova: primjeri dobre prakse u 2021.

Kristina Strelar
,
 20 prosinca, 2021.

Analiza digitalne spremnosti 20 najvećih hrvatskih gradova, i ove je godine u većini slučajeva pokazala značajniji napredak, posebice kada je riječ o digitalizaciji. Tome svjedoči povećan broj korištenja digitalnih usluga i alata te buđenje svijesti gradskih uprava o prednostima digitalnog doba. Budući da je veliki broj jedinica lokalne samouprave odavno odmaknuo od prvih koraka u procesu digitalne transformacije,  u nastavku donosimo pregled najzanimljivijih rješenja koja su se istaknula u ovogodišnjem istraživanju. 

Istraživanje o digitalizaciji i digitalnoj spremnosti

U svrhu boljeg upoznavanja s funkcionalnostima i mogućnostima koja digitalna rješenja gradskih uprava i ustanova pružaju, istraživanje smo započeli iz pozicije građana kako bismo doživjeli cjelokupno korisničko iskustvo (eng. user experience). Time smo analitičkim i objektivnim pristupom definirali primjere dobre prakse gradova Rijeke, Dubrovnika, Pule i Karlovca koji su se ove godine najviše istaknuli u istraživanju digitalne spremnosti.

Primjeri dobre prakse: na korak digitalizaciji i modernizaciji

Grad Rijeka – “Pametan, otvoren i otporan grad”

Budući da je Grad Rijeka već treću godinu zaredom odnio pobjedu u Analizi digitalne spremnosti hrvatskih gradova, ne čudi činjenica da se ujedno pronašao na listi primjera dobre prakse. Grad Rijeka aktivno prati trendove, implementira nove tehnologije, unapređuje usluge za građane i potiče uključivanje građana u donošenje odluka. U tom procesu, Plan razvoja Grada Rijeke 2021. – 2027. predstavlja osnovno uporište za strateško provođenje projekata na kojima gradi viziju Rijeke 2030. kao “pametnog, otvorenog i otpornog grada”, odnosno grada koji sve svoje resurse usmjerava poboljšanju kvalitete života svojih građana, dok stvaranjem nove dodane vrijednosti oblikuje i podržava gospodarski razvoj riječkoga područja. Upravo ovakvim strateškim pristupom gradovi mogu utjecati na smjer razvoja te se orijentirati prema digitalnim rješenjima koja, prije svega, poboljšavaju kvalitetu života građana istovremeno čineći grad otpornim na brze promjene koje su realnost današnjeg društva.

Apsolon_analiza_Marko_Filipović_Rijeka

Grad Dubrovnik – “Građani upravljaju Gradom”

Grad Dubrovnik u zadnjih je godinu dana znatno unaprijedio usluge namijenjene građanima kroz sustav eDubrovnik koji je podijeljen u tri kategorije: Financije, Digitalni obrasci i Vox Populi. Građanima je tako na jednom mjestu omogućen uvid u financijsko poslovanje Grada, pristup digitalnim obrascima, online podnošenje zahtjeva te pokretanje upravnih i drugih postupaka. Osim navedenoga, građanima se omogućuje i sudjelovanje u samom upravljanju gradom i donošenju odluka kroz dio sustava „Vox Populi – Građani upravljaju Gradom“ čime ih se potiče na uključivanje  kako bi bili  “promjena koju žele vidjeti u svome gradu”.

Apsolon_analiza_Mato_Franković_Dubrovnik

Grad Pula – Smart Pula kao rješenje komunalnih izazova

Grad Pula već dugi niz godina konkurira među pametnim gradovima i razvija rješenja koja građanima, ali i gradskoj upravi, olakšavaju svakodnevni život i posao. Aplikacija Smart Pula jedno je od pametnih rješenja grada s ciljem rješavanja komunalnih problema zajednice. Aplikacija doprinosi poboljšanju kvalitete života građana i unaprjeđuje rad gradskih institucija i organizacija tako što građanima daje mogućnost da prijavljuju komunalne probleme te izravno dobivaju povratne informacije na vlastite prijedloge i ideje.  Jednostavnost korištenja aplikacije olakšava građanima korištenje, a transparentnost komunalnih prijava dodatno utječe na pozitivno mišljenje i povjerenje u gradsku upravu.

Apsolon_analiza_Filip_Zoričić_Pula

Grad Karlovac – Informiranje građana virtualnom asistenticom Koranom

Virtualna asistentica Korana jedno je od inovativnih rješenja Grada Karlovca sa svrhom pravovremenog informiranja građana. Stanovnici tako više ne moraju slati mailove ustanovama u djelokrugu rada gradske uprave, dolaziti osobno ili nazivati već se upiti mogu postaviti virtualnoj asistentici Korani. Klikom na chatbot otvara se prozor koji građanima omogućava izravno slanje upita, ali i pruža odabir područja njihova interesa, primjerice komunalne usluge, gradnja/stanovanje, financijske potpore, obrasci, natječaji i dr. Grad Karlovac uveo je i Viber zajednicu kojoj građani i ostali zainteresirani mogu pristupiti putem QR koda na internetskoj stranici Grada što im omogućuje zaprimanje raznih informacija o događanjima, obavijesti o upisima u vrtiće ili predškolu, komunalnih podataka te mogućnost davanja mišljenja kroz neformalne ankete.

Apsolon_analiza_Damir_Mandić_Karlovac

Poljoprivredni sektor važna je grana gospodarstva svih država, kako članica EU tako i zemalja kandidatkinja. Osim što je bitno da je određeni dio državnih sredstava predodređen za dodatne napore i ulaganja u razvoj poljoprivrednih aktivnosti, unapređenje proizvodnih pogona te jačanje poljoprivrednih kapaciteta, ne smije se zaboraviti niti na poticaje EU. Brojne zemlje osvijestile su mogućnosti i prilike dodjele bespovratnih sredstava i aktivno krenule u pripremu i provedbu agri projekata.

Takav je slučaj i sa Crnom Gorom, koja unatoč relativno maloj površini i sredozemnoj klimi, ima poprilično diversificiranu poljoprivredu – od uzgoja maslina i agruma u obalnoj regiji, do ranog sezonskog povrća i duhana u središnjim područjima i ekstenzivnog uzgoja ovaca na sjeveru. Ovo ju čini uvjerljivo najvažnijom aktivnosti ruralnog stanovništva, a čak više od 60 000 kućanstava prihod zarađuje dijelom ili u cijelosti od poljoprivrede. Upravo s ciljem dodatnog poticanja i osnaživanja razvoja ovog sektora, provedene su brojne projektne aktivnosti od kojih se posebno ističu projekti pripreme za prijavu na programe prekogranične suradnje, projekti razvoja ruralnog turizma u jadranskom zaleđu te istraživanja obalne linije prirodnih promjena i promocije pomorskog dobra i njegove održivosti.

Prisutnost Apsolona u Crnoj Gori

U sklopu projekta jačanja tehničkih kapaciteta za prikupljanje i analizu podataka financijskih pokazatelja poljoprivredne proizvodnje, imao sam priliku surađivati s Organizacijom za hranu i poljoprivredu Ujedinjenih Naroda (FAO UN) i Ministarstvom poljoprivrede na provedbi projektnih aktivnosti. 

U dosadašnjem tijeku projekta, provedene su brojne aktivnosti na razvoju aplikativnog rješenja za prikupljanje, obradu i analizu financijskih pokazatelja poljoprivredne proizvodnje, implementirani su određeni metodološki okviri primjenjivi na razini država članica EU te su organizirane edukativne radionice i treninzi za sve relevantne institucije i osobe koje djeluju u sektoru poljoprivrede. Osim redovitih projektnih aktivnosti, razmatrane su i druge mogućnosti aktivnije suradnje Apsolona sa institucijama iz javnog sektora, a posebno privatnih tvrtki iz sektora poljoprivrede koje u budućnosti planiraju značajnije koristiti sredstva potpore iz pretpristupnih, a kasnije i pristupnih programa i fondova EU.

Kako je Crna Gora dobrim dijelom zakoračila u procese pridruživanja punopravnom članstvu u EU, a obzirom na zahtjeve za specifičnim znanjima i iskustvima vezanim za primjenu europskih metodoloških okvira, kao i njihovo prilagođavanje zahtjevima i potrebama poljoprivrednog sektora susjedne zemlje, sudjelovanje u ovom projektu također predstavlja posebnu referencu i širenje opsega poslovanja Apsolona i na nova područja.

Apsolon_poljoprivreda_Kristijan_Jelaković

Nastavak još jedne uspješne suradnje

Apsolon, kao vodeća regionalna tvrtka za poslovno savjetovanje s petnaestogodišnjim iskustvom zasnovanim na suradnji s velikim brojem zadovoljnih klijenata iz javnog i privatnog sektora te uspješnoj provedbi niza projekata sufinanciranih iz EU i nacionalnih fondova, neprestano prepoznaje nove mogućnosti razvoja suradnje i izvan nacionalnih granica. 

Vodeći se iskustvom stečenim u RH i prenoseći pozitivne primjere i dobre prakse, uspješno se provode projekti u 18 susjednih zemalja kojima se ostvaruje značajna suradnja sa tvrtkama iz javnog i privatnog sektora, a među kojima se posebno ističu projekti prekogranične suradnje. Ovaj projekt jačanja kapaciteta i njegovi rezultati svakako će otvoriti nove mogućnosti nastavka uspješne suradnje.