Pružamo sveobuhvatnu podršku klijentima prilikom spajanja i akvizicija tvrtki, od početne faze pomoći pri pronalasku potencijalnih kupaca do završne faze zaključivanja SPA-a (ugovor o prodaji i kupovini) i podrške nakon prodaje. Naše usluge prilagođavamo svakom klijentu te osiguravamo pružanje strateškog savjetovanja i potpore pri izvedbi spajanja i pripajanja. Konačni cilj je je stvaranje vrijednosti i održavanje rasta kao rezultata kvalitetne izvedbe M&A transakcije.
Naše iskustvo
M&A projekti vođeni su multidisciplinarnim timom sastavljenim od naših iskusnih stručnjaka specijaliziranih u raznim aspektima spajanja i pripajanja. Naš tim bit će vam na raspolaganju u svim fazama transakcije te će pridonijeti izvršavanju specifičnih ciljeva svake faze. Iskustvo našeg stručnog tima obuhvaća hotelsku industriju, industriju kartičnog plaćanja, sektor trgovine itd.
Opis usluga u sklopu spajanja, pripajanja i akvizicija
Naše usluge u sklopu procesa spajanja, pripajanja i akvizicija uključuju:
- definiranje ciljeva M&A-a i razvijanje cjelokupne strategije
- identifikacija potencijalnih targeta u slučaju procesa akvizicije društva ili potencijalnih kupaca u slučaju prodaje društva
- analiza tržišta i industrije
- izrada izvještaja kroz faze transakcije: Teaser, Info Memo, Due diligence report
- podrška u procesu dubinske analize društva – pomoć u procesu finanijcske, pravne, operativne i komercijalne dubinske analize kako bi se izbjegli rizici i prepoznale prilike
- pomoć pri izradi poslovnog plana i projekcija Društva, prije i nakon akvizicije ili spajanja, s prikazom pozitivnih (ili negativnih) učinaka spajanja i pripajanja
- izrada procjene vrijednosti Društva na temelju povijesne analize i analize projekcija poslovanja
- podrška u pregovorima s kupcem ili prodavateljem
- pomoć pri izradi i reviziji dokumenata transakcije
- zatvaranje transakcije – koordinacija s pravnim savjetnicima te upravljanje timeline-om
- post transakcijska podrška – planiranje i izvršavanje integracijskih strategija zajedno s upravljanjem promjenama, s ciljem postizanja sinergijskih učinaka.
Naše iskustvo
M&A projekti vođeni su multidisciplinarnim timom sastavljenim od naših iskusnih stručnjaka specijaliziranih u raznim aspektima spajanja i pripajanja. Naš tim bit će vam na raspolaganju u svim fazama transakcije te će pridonijeti izvršavanju specifičnih ciljeva svake faze. Iskustvo našeg stručnog tima obuhvaća hotelsku industriju, industriju kartičnog plaćanja, sektor trgovine itd.
Opis usluga u sklopu spajanja, pripajanja i akvizicija
Naše usluge u sklopu procesa spajanja, pripajanja i akvizicija uključuju:
- definiranje ciljeva M&A-a i razvijanje cjelokupne strategije
- identifikacija potencijalnih targeta u slučaju procesa akvizicije društva ili potencijalnih kupaca u slučaju prodaje društva
- analiza tržišta i industrije
- izrada izvještaja kroz faze transakcije: Teaser, Info Memo, Due diligence report
- podrška u procesu dubinske analize društva – pomoć u procesu finanijcske, pravne, operativne i komercijalne dubinske analize kako bi se izbjegli rizici i prepoznale prilike
- pomoć pri izradi poslovnog plana i projekcija Društva, prije i nakon akvizicije ili spajanja, s prikazom pozitivnih (ili negativnih) učinaka spajanja i pripajanja
- izrada procjene vrijednosti Društva na temelju povijesne analize i analize projekcija poslovanja
- podrška u pregovorima s kupcem ili prodavateljem
- pomoć pri izradi i reviziji dokumenata transakcije
- zatvaranje transakcije – koordinacija s pravnim savjetnicima te upravljanje timeline-om
- post transakcijska podrška – planiranje i izvršavanje integracijskih strategija zajedno s upravljanjem promjenama, s ciljem postizanja sinergijskih učinaka.